他部門を巻き込み、組織力を発揮して、大きな成果を上げたチームを表彰する制度があります。
各チームでは、課題の解決や業務改革、革新的な仕組みの構築などのテーマを掲げ、メンバー全員で取り組んでいます。
会社にとってプラスになる前向きな提案の声を、社員から経営層へ直接届ける仕組みがあります。
「こんなことをしてみたい」、「こうなるといいのに」といった、会社にとってポジティブなアイディアが日々活発に寄せられており、実際に多くの提案が採用・実現されています。
働き方改革の一環として、夏期期間の就業時間を変更することで、自己研鑽や家族団らんなど余暇を充実させ働き方や生活を見直す機会としています。
全社員が参加する朝礼を毎月開催しています。
各部門から年間目標や活動内容、好取組事例など様々なテーマで発表してもらい、お互いを知り刺激し合う良い機会となっています。
社員一人ひとりが「主役」を感じられる社内報を制作し、定期的に発行しています。
事業所・部門を超えた情報共有や、共に働く社員の人間性に触れ、親近感や一体感を高めてもらうためのツールとなっています。
様々な課題について自由に話し合う、社員の交流、意見交換、語りの場として定期的に開催しています。
面識のない社員同士がこれをきっかけに交流を深め、事業所間・部門間交流の橋渡し役になっています。
社長と社員が気軽に話し合える社長懇談会を定期に開催しています。テーマは設定せずフリートークで実施しています。
社長の想いを直接聞くことができ、経営との距離が縮まると同時に社員同士の交流活性化にもつながっています。
社員の皆さんのアイデア、好事例、企画、意見などを社内イントラサイトに投稿して紹介する仕組みがあります。
時にはプライベートを含めた柔らかい内容での投稿が定着し、社員同士のコミュニケーションツールの１つとなっています。
『従業員が活き活きと働き、永続的に夢のある会社』を目指し、「自律した個人」である従業員が各自の能力を最大限に発揮できる職場にしていくことを目的に、従業員意識調査を定期的に実施しています。
